2018年是市场监管体制改革的关键之年，省口岸食检所主动认清形势、积极做为，在改革期间始终保持思想不乱、队伍不散、干劲不减，一手狠抓检验主业，一手强化自身能力建设，采取多项行之有效的措施，提前5天圆满完成全年国抽省抽任务。全年共完成国抽任务7041批次，完成率100%，其中不合格191批次，不合格率2.74%，发现问题样品141批次，问题发现率2.35%；完成省抽任务3147批次，超额完成34批次，完成率101.09%，其中不合格73批次，不合格率2.32%，发现问题样品68批次，问题发现率2.68%。  

一、加强领导，严密组织实施。成立由单位主要负责人任组长，其他班子成员任副组长，各科室负责人为成员的国抽省抽工作领导小组，组长亲自牵头，研究制定《2018年国抽省抽工作实施方案》，对科室职责、任务分配、工作流程、资源保障等全面细化分解，分管领导与各科室签订《国抽省抽任务责任书》，切实把检验工作落实到每位领导、每个科室、每位干部，保证了全年工作的有效开展。

二、强化督导，实行“挂图作战”。将全年检验任务细化分解成十五期，按期分解任务，按人落实责任，由效能督查小组，逐期展开督导问责。将全年任务制成“时间表”“进度图”，倒排工期，挂图作战，坚持每天有人问，每周有进度，每月有总结。

三、分析数据，做好技术支撑。建立食品安全风险报告机制，以食品安全抽检监测中发现的不合格项目为切入点，深入挖掘检测数据中的风险点，对风险因素、可能危害、严重程度、可能原因及需采取的措施提出可行性建议，及时上报省局。全年共收集上报风险报告8份，切实为食品安全监管提供了有力的技术支撑。

四、开展竞赛，激发工作热情。在各检验科室之间开展“连续检验100天无差错”活动，成立检验无差错竞赛委员会，统一安排部署、统一检查考评，评选出科室和个人一二三等奖，发挥先进典型的示范带动作用，全面提升了检验进度和工作精准度。

五、严格考核，完善奖惩机制。制定《岗位说明书》和《绩效考核暂行办法（试行）》，对岗位责任、岗位要求作出明确规定，并根据岗位责任，实行绩效考核，用绩效工资体现多劳多得、优劳优得；此外，出台《工作错误惩治办法》，规范内部管理，完善问责体系，强化约束机制，防止和减少由于主观因素造成的工作错误，增强全体干部职工的责任意识和担当意识，确保不出现质量安全事故。